Masha Lazarevic har en bakgrund inom talent acquisition och rekrytering och arbetar för närvarande som Head of People & Culture på fintechbolaget Insurello. För henne har det alltid varit en självklarhet att aktivt förespråka inkludering på arbetsplatsen och inspirera sin omgivning till att tillvarata talang.

Vi inleder med frågan: vad är zero talent waste för dig?

– Zero talent waste för mig innebär att ingen motiverad person sitter hemma utan ett jobb. Det handlar om att öppna ögonen för olika möjligheter och se vad olika individer har att bidra med, istället för att låta fördomar styra. 

Vilken utmaning upplever du att många chefer brottas med?

– Jag har noterat att chefer blivit mer och mer medvetna om vikten av att rekrytera på ett inkluderande sätt – men sedan vet de inte hur de tar vara på alla åsikter och perspektiv på arbetsplatsen. Många behöver bli bättre på att tänka aktivt på inkludering i fler sammanhang, exempelvis när det kommer till karriärutveckling och löneutveckling. Om du har en chefsposition på din arbetsplats bör du fråga dig själv om det finns någon som du inte gett värdefulla lärandemöjligheter. Och om svaret blir att det beror på att personen har brist på erfarenhet – fråga då dig själv varför personen fortfarande inte har fått den relevanta erfarenheten?

Har du själv varit involverad i en orättvis rekryteringsprocess? 

– Ja, jag tror att de flesta har det, vare sig de är medvetna om det eller inte. Jag flyttade till Sverige för nio år sedan och vet om att mitt efternamn inte hjälper mig i mitt jobbsökande. Även med den erfarenhet jag har behöver jag söka mängder av jobb innan jag får komma på intervju och jag har fått många nej innan rekryterare ens pratat med mig. Men jag känner någonstans att det är mitt ansvar att behålla mitt namn och min identitet för att pusha gränser åt andra. 

Vad vill du säga till de individer som blivit orättvist behandlade under en rekryteringsprocess?

– Jag skulle snarare vilja rikta mig till deras arbetsgivare för att få dem att behandla sina kandidater rättvist, på riktigt. Det hänger på dem. 

Hur kan man vara en förebild när det kommer till zero talent waste?

– Jag ser det inte som en del av mitt jobb, jag förespråkar mångfald och inkludering så fort jag får chansen och vågar ta obekväma diskussioner. Det finns mycket vi alla kan göra – som att våga öppna dörrar för olika personer och fokusera på personlighet och potential.