Objektiva urvalsprocesser vid anställningar bidrar till mindre motsättningar i samhället. Det menar Assessios koncern-vd Pär Cederholm.
Pär Cederholm har jobbat i snart 15 år på Assessio och är idag är koncern-vd för Assessio Group. Han menar att kärnan av vad Assessio levererar kan sammanfattas under termen “Zero Talent Waste”.
– Vi står för inkludering, allas lika rätt till arbete och allas lika rätt till att bedömas på objektiva grunder. Alla vinner på att jobba mot zero talent waste – kandidater, organisationer och samhället i stort. Det bör ligga i allas intresse att vi jobbar med metoder och strukturer som stöttar den här visionen, säger Pär Cederholm.
Han ser stora problem med hur mer traditionella rekryteringsprocesser ser ut idag, där beslut ofta fattas på grunder som inte är objektiva.
– Om vi ska dra det långt tillbaka handlar fördomarnas mekanismer egentligen om att vi ska förstå om vi har en vän eller fiende framför oss, för att överleva. Idag ställer den här mekanismen till det för oss i urvalsprocesser när vi bedömer kandidater.
En subjektiv bedömning påverkas till exempel av om vi tycker att personen verkar snäll, duktig, intelligent och om man delar samma intressen. Ett sätt att komma runt det är att använda objektiva verktyg och data för att bedöma kandidater på rättvisa grunder. Det bör vara varje rekryterares rättighet att jobba med verktyg som hjälper dem att fatta objektiva beslut och koppla bort fördomar, säger Pär Cederholm.
– Det finns många konsekvenser av att inte använda objektiva urvalsgrunder. Om organisationer har urvalsprocesser som väljer kandidater till priset av att andra väljs bort skapar det motsättningar i samhället. Vi kan inte fortsätta premiera män i 40-årsåldern som heter Anders.
Genom att använda objektiva verktyg och metoder så menar Pär Cederholm att bolag öppnar upp för helt nya kandidatpooler. Ibland finns drömkandidaten rakt framför näsan på en.
– Jag har sett hur organisationer har hittat fantastiska kandidater på de mest otippade ställena i sin egen organisation, exempelvis personer med enorm ledarpotential men som aldrig fått chansen att visa upp de beteendena innan, säger han och fortsätter:
– Jag ser Zero Talent Waste som en rörelse som ligger bortom vår egen organisations framgång, det här är något som gäller alla och bör engagera hela samhället.